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第十一章 质量认证体系（第2页）

“刚才小卢讲了那么多世界上的先进军工技术，再回头看看我们的技术实在是跟人家差得太远，如果在不奋起直追，我们就不止是落后了，而是要挨打了！”

“陈主任说得很对，如果不追真的会挨打！”卢嘉栋对陈震的话很有感触，因为国家军工技术落后，导致九十年代以后先后发生银河号事件、大使馆被炸、南海撞机等事件，这都是卢嘉栋切身经历过的赤裸裸的挨打事件：

“所以我们要奋起直追，利用十年的有利条件把咱们国家的军工技术搞上去，让那些对咱们敌视的国家不敢轻举妄动！”

陈震并没有因卢嘉栋的话而热血沸腾，反而笑了笑：“你们还是太年轻了，军工技术可不是造房子，几年就把楼修起来，那是要长期积累和巨大投入的，按照咱们国家现在的经济实力，军工技术要上一个台阶少说也得三十年！”

陈震的话并没有错，军工产业是大资金，长周期产业，他的技术积累不是靠企业自身的实力，而是依靠国家的综合国力，不过陈震不知道的是，卢嘉栋是个从21世纪穿越来的军工专家，在那个时代年纪轻轻的卢嘉栋就参与数个我国“杀手锏”武器的研制生产，甚至被国外的间谍机构独立建立档案，并评估称卢嘉栋一个人顶得上三个航母战斗群的战斗力。

真是因为卢嘉栋知道武器装备的发展脉络，军工技术的发展方向和自身雄厚的技术实力，他才敢说十年搞上去的话，但卢嘉栋不能跟陈震说出这些原因，也知道这种话再说下去和无休止的辩论差不多，所以当陈震说完，卢嘉栋也只是笑了笑，没有进行回答。

见卢嘉栋不说话，陈震以为自己的观点被卢嘉栋接受了，所以便继续说道：“军工成产是个长周期的事情，不是凭着一股热血就能上去的，急是急不来的，就像前些年，厂里都乱了套，生产质量急速下降，现在厂里领导很着急，要尽快改善质量，可是这一急起来，质量反而越来越差！”

“动乱不已经结束了嘛？怎么还没恢复？”卢嘉栋不解的问道。

陈震听卢嘉栋问道，也没多想便叹了口气道：“结束是结束了，可管理上的混乱却没有结束，厂领导也缺乏章法，只能靠着老师傅们的经验来保证质量，要不然我也礼拜天把人家李师傅请来，就是为了保证质量的情况下，多带几个有经验的徒弟，听说国防科工厅给咱们长介绍了rb的管理经验，不知道这外来的和尚能不能念好咱们的经！”

“没这么严重吧！”卢嘉栋不以为然的说道，在他脑海中“军工生产，质量第一”的警示语早已经生根发芽，在他看来就算再差，也不可能差到哪儿去。

可没想到卢嘉栋说完这段话，陈震却无奈的摇摇头：“还不严重！军工车间废品率超过两层，就是这样，送到部队的装备还经常送来返修，至于我们车间，废品率更是高达四层，连工业厅给我们的指标都是只要不超过三成就算质量合格！”

听完陈震的话，连一项对技术不闻不问的胖子都坐不住了，张着嘴惊叹道：

“这么严重！”

陈震无奈的点点头。

卢嘉栋在后世的资料上看过这个时期军工生产质量下降的事情，但没想到会这么严重，于是他想起后世军工质量的管理体系，便对陈震说道：

“怎么不建立质量认证体系！”

“你说什么质量？”卢嘉栋说得的概念陈震根本没听说过，所以才不解的问道。

“是质量认证体系！就是把规范各岗位的职责，完善生产流程，让质量管理成为每一个员工的责任，而不是全都由厂领导一个人负担.......”

接着卢嘉栋从人员的管理、机械设备的检修保养、规章制度的确立、生产流程的制定和生产环境的要求五个方面对质量管理体系进行简要的说明，刚开始陈震还不以为然的听着，可没过多久，他便找出纸和笔，逐字逐条的将卢嘉栋的话记下来。